一場財務數(shù)智化與綠色低碳的“跨界”接觸:中國CFO發(fā)展中心“走進名企”首站造訪協(xié)鑫集團
2月17日上午,中國CFO發(fā)展中心2023“走進名企”系列活動首站來到協(xié)鑫集團,近百位來自全國各地的大中型企業(yè)財務負責人,知名高校教授以及一流財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務專家參加本次活動,共同探究協(xié)鑫集團財務數(shù)智化成功轉(zhuǎn)型的背后邏輯。中國CFO發(fā)展中心主任郭良川,協(xié)鑫集團副董事長孫瑋出席活動并致辭。
郭良川在致辭中表示,“走進名企”系列活動第一站選擇協(xié)鑫集團意義非凡。協(xié)鑫集團諸多成績的取得,與其獨到的大財經(jīng)管理體系,先進的財務共享服務密不可分,值得CFO們學習借鑒數(shù)智轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,高校教授研究總結(jié)實踐成果,咨詢專家提煉吸納實施案例。
孫瑋回顧了協(xié)鑫集團的財經(jīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐并表示,協(xié)鑫財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功之所以成功,主要是集團決策層高度重視、意志堅決,頂層規(guī)劃、統(tǒng)籌推進、分級分步實施,注重實效、結(jié)果考核到位。祝愿大家協(xié)鑫之行大有收獲,也期待大家提出好的意見和建議,幫助協(xié)鑫財務數(shù)智化更上一層樓。
當天上午,在集團助理副總裁張強、集團數(shù)字與信息中心總經(jīng)理陳銳陪同下,嘉賓們首先參觀了協(xié)鑫未來能源館、協(xié)鑫財務共享中心與數(shù)據(jù)中心,全景式了解感受協(xié)鑫發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及未來戰(zhàn)略方向,深入領(lǐng)略了協(xié)鑫財務管理的數(shù)智化魅力。
在下午的座談會上,集團助理副總裁張強從協(xié)鑫財務數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃與部署的視角破題,為全場嘉賓帶來了一場精彩的主題分享。他深度解讀了協(xié)鑫集團財務戰(zhàn)略規(guī)劃的價值定位、財務數(shù)智轉(zhuǎn)型實踐歷程與總體框架,以及從共享中心到數(shù)據(jù)中心的實現(xiàn)路徑,特別分享了“從價值記錄、價值發(fā)現(xiàn),到價值守護、價值創(chuàng)造”的四大管控能力,詳細闡述了協(xié)鑫在財經(jīng)數(shù)字轉(zhuǎn)型中如何科學打造這一管理工具和重要抓手的方法論和行為學。此外,張強還特別分享了ChatGPT給財務人員帶來的影響。
集團數(shù)字與信息中心總經(jīng)理陳銳在共享實踐環(huán)節(jié)為各位嘉賓帶來了“智能時代 業(yè)財融合——協(xié)鑫集團財經(jīng)數(shù)智化的價值創(chuàng)造”的主題分享,從智能時代下所面臨的挑戰(zhàn)、協(xié)鑫財經(jīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的思考、數(shù)字協(xié)鑫下的財經(jīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型心得及應用案例分享等四個層面,分享了協(xié)鑫集團財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計方法論、落地實踐路線圖以及價值創(chuàng)造案例篇,側(cè)重圍繞財務數(shù)智轉(zhuǎn)型解析創(chuàng)新路徑:頂層設(shè)計是藍圖,業(yè)財融合是核心,數(shù)據(jù)治理是關(guān)鍵,全面預算是抓手,智能決策亮價值。
協(xié)鑫財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功實踐,贏得了現(xiàn)場嘉賓的熱評。南京審計大學社會審計學院院長許漢友認為,協(xié)鑫財務數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略清晰、規(guī)劃合理、方法得當、執(zhí)行有力,尤其是整合財務體系的管理、分析、決策、報表等功能的協(xié)鑫財務共享中心,實現(xiàn)全球財務管理一體化,有力提升財務管理效率和質(zhì)量,并實現(xiàn)從共享中心向數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型升級,協(xié)鑫財經(jīng)數(shù)智轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗值得總結(jié)、借鑒與推廣。
在趨勢洞察環(huán)節(jié),IBM大中華區(qū)云計算專家實驗室總經(jīng)理魏永明以“AI賦能業(yè)財聯(lián)動,助企業(yè)在瞬息萬變市場中立于不敗之地”為題,分享了數(shù)字化和AI如何重塑CFO的使命——通過數(shù)據(jù)分析和AI賦能,提高運營質(zhì)量和效率,進而幫助企業(yè)抓住戰(zhàn)略機遇。魏永明指出,數(shù)字化時代的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型成為認知型企業(yè),開啟嶄新的業(yè)務重塑時代。對此,IBM認為企業(yè)一定要盡早布局,具備AI決策支持和管理控制層面的信息化能力。
面對“CFO如何將AI賦能業(yè)財融合的趨勢與方法論轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的具體實踐”課題,IBM商業(yè)智能與績效管理實施顧問董朝以“業(yè)財一體化成功實踐案例”為題,講述PA如何響應客戶需求與價值需求的過程,從而幫助CFO及企業(yè)實現(xiàn)更快的決策速度、更準確的預測、更高的業(yè)務效率、更高的生產(chǎn)力、更好的戰(zhàn)略規(guī)劃、更好的風險管理以及更好的資源分配。
嘉賓對話環(huán)節(jié)將此次活動推向高潮。在蘇州大學商學院副院長周中勝主持下,張強、陳銳與來自IBM大中華區(qū)、南京審計大學、阿里巴巴等平臺的資深專家、教授、學者共同聚焦財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型成效、轉(zhuǎn)型風險、時代需要以及ChatGPT對財務管理的影響等熱點話題,暢所欲言,各抒己見,現(xiàn)場掌聲如潮。
“王牌對王牌”環(huán)節(jié),讓來自協(xié)鑫大學財經(jīng)梯隊培訓班的8名學員與8個行業(yè)的CFO和數(shù)字化專家的互動高潮迭起。雙方盡遣精英上陣,圍繞財務管理、財務轉(zhuǎn)型等工作領(lǐng)域中的難題、疑惑,發(fā)問有力,解答到位。
活動結(jié)束前,蘇州大學、南京審計大學分別聘請孫瑋、胡曉艷、張強等五人為兩所高校的校外導師,并頒發(fā)“名校校外導師”榮譽聘書。