智慧城市召開2017年經(jīng)濟工作會議 暨2016年度高管述職會議
1月8日，智慧城市召開2017年經(jīng)濟工作會議暨2016年度高管述職會議，回顧總結2016年工作、部署2017年工作。集團副董事長朱鈺峰出席會議并作了重要講話。
鈺峰總在講話中充分肯定了智慧城市2016年所取得的成績，指出了工作中的不足，深刻分析了2017年面臨的形勢任務。他指出，經(jīng)過兩次組織變革，智慧城市已從原來的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商，轉型升級為集智慧小鎮(zhèn)、綠色置地和雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園業(yè)務于一體的產(chǎn)城融合發(fā)展的智慧城市發(fā)展及運營商。2017年是智慧城市跨越式發(fā)展的關鍵一年，任務重、壓力大、風險突出。國家政策和地方政府的支持，為智慧城市帶來了難得的發(fā)展機遇，能否建成幾個示范性項目，對于總結完善商業(yè)模式、打造智慧城市的市場品牌具有重要的戰(zhàn)略意義。同時，必須清醒地看到隨著項目的布局和推進，融資、現(xiàn)金流等方面的壓力和風險也進一步加大。所以，智慧城市全體干部員工要深入學習貫徹集團經(jīng)濟工作會議和朱共山董事長的講話精神，進一步增強機遇意識、緊迫意識和危機意識；調整組織架構，提升管理效能；加強文化建設、團隊建設和品牌工作；既開疆拓土，又嚴守生命線，把控好戰(zhàn)略支點，走好面向未來發(fā)展的關鍵一步。
智慧城市常務總裁張文在年度經(jīng)濟工作報告中，總結回顧了2016年的工作，并提出了2017年的重點工作思路：一是要明確戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦落地重點區(qū)域項目，有針對性地跟進項目。二是要與協(xié)鑫集團主業(yè)相結合，通過產(chǎn)融協(xié)同、產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同，共同搭建輕資產(chǎn)的運營服務平臺，開拓新市場。
三是要以業(yè)績和目標為導向，以組織績效考核為抓手，協(xié)調推進項目建設，確保項目的現(xiàn)金流平穩(wěn)及成本可控，達到項目既定利潤目標的實現(xiàn)。四是通過組織架構調整、企業(yè)文化和團隊建設，向輕型的房地產(chǎn)基金的管理模式進行探索，從機制上提升員工的凝聚力和主動性。
會上，公司高管分別作了年度述職報告，各項目公司負責人匯報了項目進展情況和下一步工作思路。會上還作了廉潔自律警示宣貫，簽訂了智慧城市及各項目公司2017年經(jīng)濟目標責任書。公司高管、各項目公司和各職能部門負責人等30余人參加了會議。
