新聞與活動(dòng)

　　“小暑大暑，上蒸下煮。”7月22日，小暑最后一天，中國(guó)第一本字典編著者許慎故里的河南省漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)氣溫高達(dá)38°c。筆者走進(jìn)位于該區(qū)東方紅路一號(hào)的河南協(xié)鑫光伏科技有限公司，只見(jiàn)94臺(tái)拉晶爐開(kāi)足馬力、14臺(tái)切割機(jī)臺(tái)臺(tái)飛旋……滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的熱浪似乎比室外的氣溫還要高。在光伏行業(yè)景氣指數(shù)走低之際，他們何以能逆勢(shì)上揚(yáng)，上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)781萬(wàn)元，占去年全年利潤(rùn)的96.4%，總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記朱勇用9個(gè)字總結(jié)為：黨建強(qiáng)，文化優(yōu)，質(zhì)量高?！?/p>

紅色引領(lǐng)黨建強(qiáng)　

　　7月23日上午，河南省委宣傳部副部長(zhǎng)尹書(shū)博在該公司調(diào)研黨建工作后評(píng)價(jià)說(shuō):你們支部活動(dòng)緊緊圍繞黨的十九大精神和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等中心工作開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論成果深入人心，拓寬了創(chuàng)新思路，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走的生動(dòng)實(shí)踐?！?/p>

　　該公司2010年打樁的時(shí)候，已經(jīng)有4年工作經(jīng)驗(yàn)的陳穎從浙江一家光伏企業(yè)加盟協(xié)鑫，逐步成長(zhǎng)為第一大車(chē)間—拉晶車(chē)間主任。支部成立后，首先把他列為“雙培”對(duì)象。支部組織委員王耀崗與他談黨的綱領(lǐng)、宗旨，同他說(shuō)協(xié)鑫集團(tuán)“永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話、堅(jiān)決跟黨走”的紅色引領(lǐng)理念。2017年6月，陳穎遞交了《入黨申請(qǐng)書(shū)》。在接受黨組織考驗(yàn)期間，思想上已經(jīng)入黨的他，與車(chē)間里4名黨員發(fā)揮青年的特點(diǎn)，一起帶領(lǐng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋搞創(chuàng)新。之前，一爐裝料最多只有182公斤，陳穎嘗試大小料混裝，將裝料量增加到了216公斤。“兩轉(zhuǎn)一改”活動(dòng)開(kāi)展后，總經(jīng)理朱勇到一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和車(chē)間管理人員溝通談心，在要求拉晶車(chē)間想盡一切辦法，在不影響安全、質(zhì)量的前提下將石墨件壽命延長(zhǎng)使用，發(fā)揮石墨件最大作用和余熱。陳穎立即組織車(chē)間人員討論并制定方案，針對(duì)影響石墨件質(zhì)量的因素制定管控措施通過(guò)物料質(zhì)量提升和現(xiàn)場(chǎng)使用不斷優(yōu)化使用管理、CC坩堝拼接二次利用等手段，2019年上半年石墨件消耗比2018年全年每月平均消耗降低34.4%?！?/p>

　　今年“七一”前夕，陳穎終于成了一名預(yù)備黨員，車(chē)間也被開(kāi)發(fā)區(qū)授予青年先鋒崗。像他這樣由骨干跨進(jìn)黨的大門(mén)的還有助理總經(jīng)理周小飛、人事行政部經(jīng)理?xiàng)蠲侠?、?cái)務(wù)部經(jīng)理王衛(wèi)華等?！?/p>

　　支部宣傳委員盧從輝，則是“把黨員培養(yǎng)成骨干”的典型代表。他是2013年在鄭州大學(xué)讀研究生時(shí)入黨的，2014年畢業(yè)后就來(lái)到公司，由實(shí)習(xí)生到車(chē)間技術(shù)員，再到精益管理工程師。用他自己的話說(shuō)，到公司工作，由一個(gè)職場(chǎng)小白，逐步學(xué)到了拉晶專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及與人溝通交流的技巧，不僅文字表達(dá)水平有了長(zhǎng)進(jìn)，重要的是管理協(xié)調(diào)能力逐步提高，在合理化建議搜集、專(zhuān)利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、項(xiàng)目申報(bào)等工作中起到了很大的作用。2015年，其主稿的省級(jí)科學(xué)技術(shù)成果《用于制備方硅芯的圓棒的研究》，成功通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家評(píng)審和答辯，最終幫助公司獲批“河南省方硅芯工程技術(shù)研究中心”的榮譽(yù)，并因此獲得獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。2017-2018兩年里,在其主導(dǎo)和組織下，共搜集公司合理化建議456項(xiàng)，直接間接地為企業(yè)創(chuàng)造了313.4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益，提升了一線員工工作創(chuàng)新的積極性。　

　　比“雙培”更顯著的是“黨員主動(dòng)亮身份”。目前，雖然只有12名正式黨員、3名預(yù)備黨員、5名入黨積極分子，但他們?cè)诠?00余顆星辰中，無(wú)時(shí)不在閃耀發(fā)光。今年3月份植樹(shù)節(jié)期間，張永勝、王衛(wèi)華等黨員帶頭參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)；4月份組織綠色健康行長(zhǎng)跑，黨員閆利軍、入黨積極分子丁永生等從線路選定、安全督導(dǎo)、飲水發(fā)放、藥品準(zhǔn)備等事務(wù)中一直忙前忙后；春節(jié)前慰問(wèn)家庭困難員工，大家都放假回去了，是陳穎、楊孟利等4名黨員留下來(lái)，冒著嚴(yán)寒登門(mén)慰問(wèn)，最遠(yuǎn)的一戶(hù)在漯河與駐馬店交界處的鄉(xiāng)下，送去了企業(yè)的關(guān)愛(ài)、組織的溫暖?！?/p>

　　出色的黨建工作，得到了企業(yè)內(nèi)外黨組織的贊許，被漯河市委組織部授予“‘百優(yōu)’黨建示范基地”，先后被評(píng)為開(kāi)發(fā)區(qū)先進(jìn)基層黨組織、協(xié)鑫集團(tuán)黨員先鋒崗等，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨建一條街上，還展示著協(xié)鑫工匠、維修車(chē)間主任、入黨積極分子趙永堂的先進(jìn)事跡?！?/p>

　　以人為本文化優(yōu)

　　在漯河，許多單位就是以這位文化大家命名的。深厚的“民本”文化根基，火紅的黨建基因，引領(lǐng)河南協(xié)鑫充分體現(xiàn)“以員工為本”的企業(yè)文化建設(shè)走向優(yōu)秀，構(gòu)建起強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。　

　　上下班時(shí)，在該公司大門(mén)口，你會(huì)看到騎電瓶車(chē)的員工，一定會(huì)頭戴安全帽、身穿反光衣。那是安全文化深入到每一位員工骨髓的緣故。機(jī)動(dòng)安環(huán)部雖然只有3人，但都是黨員。主任汪萬(wàn)貴牢記朱勇總經(jīng)理的囑咐：千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條。帶著兩伙伴，一方面梳理制定40多項(xiàng)制度，一方面廣泛開(kāi)展安全文化活動(dòng)，力求達(dá)到從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化。今年6月，是全國(guó)第18個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主體的安全宣誓活動(dòng)，由總經(jīng)理主講安全生產(chǎn)公開(kāi)課，邀請(qǐng)漯河市安全管理專(zhuān)家?guī)烨鹈放e辦專(zhuān)題講座；組織班組長(zhǎng)以上管理人員到雙匯工業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí)安全管理；舉辦2019年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，讓每一名員工感受安全生產(chǎn)帶來(lái)的幸福?！?/p>

　　不僅安環(huán)部門(mén)文化建設(shè)搞得好，“以員工為本”的文化活動(dòng)在該公司俯拾皆是。6月16日父親節(jié)當(dāng)天，他們搞了一個(gè)別有匠心的炫父活動(dòng)，公司內(nèi)部網(wǎng)站曬出了多名員工與父親的合影。6月6日，在鑫苑餐廳舉辦了以“濃濃端午情、巧手做手工"為主題的香包DIY手工縫制活動(dòng)，既讓員工了解到端午節(jié)戴香包可以祛邪祈福的傳統(tǒng)文化，又為大家?guī)?lái)一個(gè)別開(kāi)生面的端午體驗(yàn)。還有6月5日第48個(gè)世界環(huán)境日綠色出行日活動(dòng)、4月25日至5月1日的職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)等，從不同角度和側(cè)面起到了文化潤(rùn)心田的作用?！?/p>

　　人事行政部經(jīng)理?xiàng)蠲侠龑?dǎo)我采訪時(shí)，在一個(gè)樓梯處她忽然停下了腳步，見(jiàn)她用手機(jī)正對(duì)著一個(gè)應(yīng)急燈拍照片，原來(lái)是這個(gè)燈歪掉了，需要修理。她告訴我，公司里有個(gè)微信群，上至總經(jīng)理，下到操作工，任何人都可以在群里發(fā)言提出自己的需求，協(xié)同部門(mén)會(huì)在第一時(shí)間回應(yīng)。如：有員工在群里反映就餐時(shí)只有一個(gè)湯，無(wú)可選擇?？偨?jīng)理朱勇第一時(shí)間回復(fù)由人事行政部辦理，經(jīng)與餐廳溝通不僅增加了一種湯，還增加了一個(gè)菜品。應(yīng)急燈燈歪了，照片發(fā)到群里，維修部門(mén)會(huì)派人到現(xiàn)場(chǎng)處理。1998年就參加工作的切割車(chē)間操作工周恒認(rèn)為，我干過(guò)不止一個(gè)企業(yè)，還是數(shù)協(xié)鑫最好，福利待遇比較高是一方面，管理人性化是更重要的一方面，在這里，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)刻意刁難誰(shuí)，時(shí)時(shí)處處在想著幫助員工的成長(zhǎng)，工作透明度高，管理方式也容易讓人接受，可以說(shuō)是心情舒暢地工作著，快樂(lè)地生活著。特別是我孩子生病時(shí)，公司還發(fā)動(dòng)大家捐款幫我度過(guò)難關(guān)?，F(xiàn)在，每當(dāng)看到兒子和小朋友在一起嬉戲時(shí)，我的眼前就會(huì)顯現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)薛智棟在鄭州醫(yī)院把錢(qián)送到我母親手里時(shí)的情景。因此，雖然工資不一定比以前工作過(guò)的單位高，但愿意在這里干。去年下半年以來(lái)，整個(gè)企業(yè)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，拉棒車(chē)間操作工張鶴宇很高興，因?yàn)槭怯?jì)件工資制，你出多少力，就會(huì)得到多少報(bào)酬，沒(méi)有什么藏著掖著的。像3月份，他一共拉了65支棒，隱裂率只有1%多一點(diǎn)，就得到了6000多元工資，這充分體現(xiàn)了集團(tuán)“收入憑貢獻(xiàn)”的理念?！?/p>

　　“桃李不言，下自成蹊。”企業(yè)的人文關(guān)懷，得到了員工的真誠(chéng)回報(bào)。2017年夏季，漯河市下了一場(chǎng)突大暴雨。凌晨4:58，公司保安在群里發(fā)出險(xiǎn)情通報(bào)“水漲上來(lái)了”。入夏前才進(jìn)行過(guò)防汛演練的員工，看到信息后，下床在自家門(mén)前一觀察，不得了，開(kāi)發(fā)區(qū)是市區(qū)地勢(shì)最低的地方，水位會(huì)越來(lái)越高。顧不上吃早飯，有車(chē)的準(zhǔn)備開(kāi)車(chē)，沒(méi)車(chē)的沖到大街上，設(shè)法乘用一切交通工具到公司去。令大家失望的是，不斷上漲的水位，瓢沷的大雨，自家的車(chē)開(kāi)不了，大街上也沒(méi)有一輛車(chē)。咋辦？鐵腳板上前，走到公司去。有先見(jiàn)之明的人，到冰箱里胡亂帶上一點(diǎn)飯。陸續(xù)到達(dá)的人員，立即按照防汛預(yù)案，投入到搶險(xiǎn)中。盧永軍、葛冬松、王耀崗等共產(chǎn)黨沖在前，持續(xù)奮戰(zhàn)36小時(shí)，終于恢復(fù)了生產(chǎn)?！?/p>

　　從不服輸質(zhì)量高　

　　中華典籍浩如煙海，能給許慎《說(shuō)文解字》一席之地，關(guān)鍵在于其開(kāi)啟了漢字“字典”之先河?！?/p>

　　河南協(xié)鑫集拉晶、切割和清洗于一鏈，亦是光伏行業(yè)方硅芯領(lǐng)域唯一的全鏈條，既有許慎遺風(fēng)，更是獨(dú)步行業(yè)的硬核?！?/p>

　　今年上半年，該公司圓棒、方硅芯單位成本降幅分別達(dá)14.65%、10.76%，石墨件消耗平均每月同比減少34.3%，污水處理成本減少6.5%；單臺(tái)投料量逐月上升，單爐方硅芯產(chǎn)量逐步上升，從年初的201公斤提升至252公斤，單爐投料已突破295公斤；單爐的方硅芯產(chǎn)量從121支提升至148支，提升22.3%。所有這些，莫不彰顯黨建成果、文化魅力，成就了高質(zhì)量?！?/p>

　　全鏈條得益于切割車(chē)間的創(chuàng)建。沒(méi)有切割車(chē)間前，該公司拉晶車(chē)間的產(chǎn)品，要拉到外省去切割，再拉回來(lái)清洗。來(lái)去物流費(fèi)用是一筆開(kāi)支，清洗企業(yè)利潤(rùn)又是一筆開(kāi)支。為了改變這種局面，2018年6月開(kāi)始上切割車(chē)間，由企業(yè)建立時(shí)就進(jìn)來(lái)工作的陳明亮擔(dān)綱。俗話說(shuō)“隔行如隔山”，陳明亮也不懂切割，招來(lái)的22個(gè)人也是不甚了解。學(xué)也沒(méi)地方學(xué)，只有設(shè)備供貨廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)草草教了一下。其它工序很快掌握了，只是決定出芯率的核心技術(shù)“對(duì)棒”環(huán)節(jié)難以掌握。當(dāng)時(shí)，設(shè)備廠家人員拿著扳手，掛線進(jìn)行調(diào)試，三下五除二搞好了。至于為什么要調(diào)、怎么調(diào)？什么也沒(méi)講明白就開(kāi)溜了。知其然但不知其所以然的陳明亮他們，開(kāi)始產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出芯率僅僅95%，而業(yè)內(nèi)指標(biāo)是99.5%，許衛(wèi)東、閆賀賓、康杰等在場(chǎng)的人都傻了眼。不氣餒、不服輸?shù)年惷髁翈е锇閭兝^續(xù)試驗(yàn)?？嗨稼は胫?，他記起2016年送產(chǎn)品到外省那個(gè)廠家代工時(shí)，曾經(jīng)帶著好奇心問(wèn)過(guò)人家對(duì)棒的事，再一幕幕過(guò)電影，并通過(guò)CAD模擬推算，依稀算盤(pán)出大概。到9月份就達(dá)到98%。10月份那次是最后沖刺，前前后后搞了近一個(gè)星期，直到半夜12點(diǎn)左右才結(jié)束，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了99.5%。這時(shí)，陳明亮突然提出要請(qǐng)假，朱勇總經(jīng)理問(wèn)什么事，他說(shuō)母親在老家生著病呢。聽(tīng)說(shuō)這個(gè)情況，朱勇噙著熱淚講“先批你一個(gè)星期假，回去多多盡孝。”　

　　河南協(xié)鑫人的“不服輸”，還體現(xiàn)在清洗自動(dòng)化的誕生上。2018年入黨的清洗車(chē)間主任閆利軍告訴我們，截至目前，行業(yè)內(nèi)清洗這道工序都是手工進(jìn)行，成本較高，產(chǎn)能低。他們是2018年動(dòng)起研究自動(dòng)清洗生產(chǎn)線這個(gè)腦筋的。在毫無(wú)先例的情況，白手起家搞研究，其困難是可想而知的。第一次出品合格率只有50%。這是閆立軍他們跨出的成功一步，以后反復(fù)試驗(yàn)，每天都要都深夜。他們搞這個(gè)還有一個(gè)難點(diǎn)，就是人員一個(gè)沒(méi)增加，正常的手工生產(chǎn)線要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)化產(chǎn)線人員日夜研制，作為黨員、作為主任，閆立軍說(shuō)“我不帶頭誰(shuí)帶頭”，每天早上7點(diǎn)上班，夜里二、三點(diǎn)回家，連續(xù)一個(gè)多月才攻下難關(guān)，合格率達(dá)到了99.79%?，F(xiàn)在運(yùn)行的自動(dòng)化產(chǎn)線，產(chǎn)能提高1.5倍，成本下降30%?！?/p>

　　“不服輸”的哲學(xué)并非都要獨(dú)創(chuàng)，也包含共享業(yè)界同行的成果。2017年，拉晶車(chē)間主任陳穎聽(tīng)說(shuō)有個(gè)單位搞二次投料，他們就去學(xué)習(xí)，回來(lái)后立即實(shí)施。拉晶工序傳統(tǒng)工藝是一次裝料，但裝料7個(gè)小時(shí)后晶體硅就全部熔化成液態(tài)，爐子上部空出許多地方，后來(lái)的80-98個(gè)小時(shí)中，這個(gè)空間處于閑置狀態(tài)。二次投料就是7個(gè)小時(shí)后，在副室用翻板閥進(jìn)行隔離，用二次加料器再加一次料，大約50公斤左右。經(jīng)過(guò)這么一改，加上他們想出的大小料搭配方法，一爐投料量由2015年的182公斤，上升到目前最高295公斤。朱勇調(diào)任之初在調(diào)研中聽(tīng)說(shuō)后，認(rèn)為這就是朱共山董事長(zhǎng)關(guān)于“同業(yè)對(duì)標(biāo)”的鮮活案例，于是，在他的七大“施政綱領(lǐng)”中，就有“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高干部管理能力和員工技術(shù)水平”這一條?！?/p>

　　“鮮活案例”不止這一個(gè)。全面開(kāi)拓外銷(xiāo)和代工市場(chǎng)更具代表性。該公司原本僅是中能硅業(yè)和新疆協(xié)鑫的配套工序，原料和產(chǎn)品均來(lái)自這兩個(gè)內(nèi)部企業(yè)，只要按部就班完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)就萬(wàn)事大吉。外部開(kāi)拓市場(chǎng)，免不了要擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，完全不必要自尋煩惱。但這哪是“不服輸”的河南協(xié)鑫人風(fēng)格。2015年，他們就開(kāi)始了“保內(nèi)部配套、闖外部市場(chǎng)”的探索。第一單業(yè)務(wù)是江西一個(gè)廠家的每月2000支外銷(xiāo)，這個(gè)量一直保持到2018年初對(duì)方停產(chǎn)。之所以會(huì)保持這么長(zhǎng)時(shí)間的合作，是由于過(guò)硬的售后服務(wù)。2016年12月26日17時(shí)27分，對(duì)方打來(lái)電話，說(shuō)有一批產(chǎn)品的電阻率測(cè)試不合格。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部業(yè)務(wù)經(jīng)理王新光接到電話后，立即向上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)決定當(dāng)晚去人，并協(xié)調(diào)協(xié)技術(shù)人員田新奎一道前往。天不亮，二人就趕到江西，對(duì)方人員一上班就看到河南協(xié)鑫的人站在大門(mén)口，感到非常吃驚。經(jīng)過(guò)田新奎現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，原來(lái)是對(duì)方測(cè)試方法差異導(dǎo)致的不同參數(shù)。經(jīng)過(guò)溝通交流，對(duì)方改變測(cè)試方法后，確認(rèn)了產(chǎn)品的合格性。“兩轉(zhuǎn)一改”行動(dòng)中，總經(jīng)理朱勇、總經(jīng)理助理周小飛也沖到了開(kāi)拓外部市場(chǎng)的一線，他們表示，走出公司大門(mén)，我們就是河南協(xié)鑫的推銷(xiāo)員，不是什么總經(jīng)理和總經(jīng)理助理。7月10日，朱勇帶隊(duì)去四川，在一個(gè)山區(qū)企業(yè)談成了一筆500支產(chǎn)品的試用業(yè)務(wù)；5月份，周小飛帶隊(duì)去內(nèi)蒙古，來(lái)去22個(gè)小時(shí)，談成了一筆25000支產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)。去年，他們還有1080支產(chǎn)品出口到韓國(guó)硅業(yè)。　

　　雖然南協(xié)鑫僅有200余人，但方硅芯的生產(chǎn)鏈條亦名聞遐邇，而且目前產(chǎn)能不足已經(jīng)顯現(xiàn)。朱勇表示，將在拉晶車(chē)間再增加56臺(tái)爐子，按上下游一體化需要擴(kuò)建切割車(chē)間，為集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)提供更多更優(yōu)的產(chǎn)品。

　　來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)?