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　　今年國慶前夕，省第十九屆運動會在揚州舉行。來自揚州協(xié)鑫光伏的60名一線員工代表全省廣大職工在開幕式方陣中亮相，叫響“勞動光榮、工人偉大，奮力拼搏、共創(chuàng)輝煌”。

　　創(chuàng)業(yè)28年來，協(xié)鑫集團從小到大、從傳統(tǒng)電力到智慧能源，成為集新能源、清潔能源及相關產業(yè)于一體的跨國企業(yè)，海內外員工3萬余名。今年，躋身中國企業(yè)500強第139位。

　　家文化是協(xié)鑫企業(yè)文化之核，傳承不變、延續(xù)不斷。“習近平總書記在民營企業(yè)座談會上再次強調‘堅持兩個毫不動搖’，并親切地視民營企業(yè)家為‘自己人’，暖心提氣，振奮人心，充分體現(xiàn)黨中央對民營企業(yè)始終如一的重視、關心和支持，讓我們倍感振奮、倍受鼓舞。”協(xié)鑫集團董事長朱共山表示，企業(yè)只有把員工當家人，員工才會把企業(yè)當做家，這樣才能凝聚起每一名員工的無窮力量，共同創(chuàng)造美好未來。

　　進入新時代、站在新起點，協(xié)鑫集團堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖，堅守實體經濟不動搖，積極探索并扎實推進企業(yè)民主管理，充分相信員工、充分依靠員工，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

　　頂層設計

　　員工參與民主管理“常態(tài)化”

　　10月10日，位于蘇州工業(yè)園區(qū)的藍天燃氣熱電有限公司，每月一次的員工評議會如期舉行，此次評議的重點是公司正在試行的福利制度。“外地員工交通成本較高，建議適度提高補貼標準”“福利內涵要豐富，可以將技能培訓納入進來”……20多位員工代表暢所欲言。

　　“深化廠務公開，推行民主化管理，已成為公司的制度性安排。”藍天熱電總經理張建偉表示。在協(xié)鑫集團的這家下轄企業(yè)，早在2005年建廠不久就成立以黨支部書記為組長的廠務公開領導小組、以總經理為組長的廠務公開實施小組、以工會主席為組長的廠務公開監(jiān)督小組，制訂《廠務公開和民主監(jiān)督工作實施辦法》。

　　“尤其是職代會的公開匯報制度和公開審議制度，一直堅持并逐步完善。”張建偉介紹，凡是涉及年度計劃、財務預決算、領導班子廉潔自律等重大事項，均向職代會報告；凡是涉及勞動合同、工資分配、勞動保護措施等與職工利益相關事項，均向職工征求意見，經職代會審議通過后執(zhí)行。創(chuàng)立伊始，揚州協(xié)鑫光伏科技有限公司就建立定期召開員工座談會制度，員工提出的訴求48小時內得到回復。截至今年9月，公司級座談會已累計解決員工提出的各類問題3865項。

　　無獨有偶。在阜寧協(xié)鑫光伏科技有限公司，公司每月一次的“職工吐槽會”同樣受到歡迎，不設固定議題、不拘泥形式、不明確特定對象。

　　協(xié)鑫員工分布在全球各地，為保證大家都能行使民主權利，集團工會利用線上會議系統(tǒng)，建立“互聯(lián)網+”職工議事會制度。“民主管理是非公企業(yè)健康發(fā)展的重要基石。”朱共山表示，將持續(xù)提升民主管理規(guī)范化、標準化水平，讓廣大員工當主角、有擔當。

　　目前，協(xié)鑫已建立集團、產業(yè)板塊、企業(yè)三級職代會。去年，《協(xié)鑫基本法》出臺，從決策機制、管理機制、協(xié)同機制各層面細化，讓民主管理更加規(guī)范。“在協(xié)鑫，處處都能感覺自己是企業(yè)的主人。”老于在協(xié)鑫工作15年，他的這番話道出大家的共同心聲。

　　充分賦權

　　讓員工“說了不白說”

　　在阜寧協(xié)鑫光伏科技有限公司，廠務公開得到員工積極參與。公司工會開通微信公眾號，建立“職工意見箱”，經常性開展職工需求“微調查”。

　　因時而變，民主管理與時代發(fā)展同步、與員工需求契合。“特別是與80后、90后員工交流，用活潑的形式推行民主管理。”阜寧協(xié)鑫光伏科技總經理瞿述良說。

　　同在阜寧的協(xié)鑫集成科技有限公司現(xiàn)有員工200多人，超過半數(shù)都到過總經理呂其丹辦公室吐露心聲。

　　保持信息對稱，及時聽到員工聲音，協(xié)鑫把民主管理的大門越開越大：民主聽證會、總經理接待日、員工座談會、工會意見箱。“集團總經理級高管的手機號、微信號均向員工公開。員工可以隨時隨地實話實說。”協(xié)鑫集團工會主席余鋼表示，持續(xù)創(chuàng)新交流方式和信息公開形式，打破“隔心墻”、清除“玻璃門”。

　　推行民主管理，鼓勵員工想說、敢說、愿說，更要讓員工說了不白說。協(xié)鑫集團加強分類指導，充分發(fā)揮各子公司積極性。阜寧協(xié)鑫光伏科技有限公司工會建立“合理化建議”積分獎勵機制，員工凡提出增收節(jié)支、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新的合理化建議，以及技術改進、市場營銷、后勤保障、安全健康保護、企業(yè)文化等諸方面的構想和方案，均在獎勵之列。

　　如今，協(xié)鑫從制度設計、渠道建立、問題解決、效果評價、激勵鼓勵等形成民主管理完整閉環(huán)，成為企業(yè)管理體系的重要組成部分。

　　共擔共享

　　打造企業(yè)與員工命運共同體

　　今年初，不到30歲的宗德軍升任阜寧協(xié)鑫光伏科技有限公司設備檢修班長。從最基層的清洗維修員干起，僅兩年多就實現(xiàn)人生一大跨越。“民主管理，歸根到底是尊重員工，營造人人能成才、個個皆出彩的良好氛圍。”阜寧協(xié)鑫光伏科技有限公司工會主席褚剛表示。

　　近年來，一系列暖心工程在協(xié)鑫落地實施、收到成效——

　　集團為員工提供舒適的公寓，配套健身房、圖書室、電影院、自主共享餐廳等公共服務設施；在阜寧協(xié)鑫光伏，將明星員工的照片制作成道旗，懸掛在公司主干道，增強員工榮譽感；在揚州協(xié)鑫光伏，組建足球、籃球、舞蹈等6個社團，公司給予經費支持，豐富員工文化生活。

　　今年4月，揚州協(xié)鑫光伏榮獲全國“工人先鋒號”稱號。榮譽背后是扎扎實實的工作：制定《星級員工考評標準》，建立透明、暢通的職業(yè)發(fā)展通道；成立江蘇首個光伏切片勞模創(chuàng)新工作室，為技術能手提供創(chuàng)新平臺。

　　成就員工就是成就企業(yè)！作為中國光伏黑硅工藝的量產基地，今年初，揚州協(xié)鑫一位技術研發(fā)人員的大膽設想促成“TS+”第二代黑硅片的問世。“把員工的聰明才智激發(fā)出來，就是企業(yè)發(fā)展的最強內生動力。”揚州協(xié)鑫光伏總經理張喜感觸頗深。

　　這樣的故事在協(xié)鑫還有很多——

　　在阜寧協(xié)鑫集成科技有限公司，員工針對車間焊帶提出建議，一個車間一年就節(jié)約制造成本120萬元；在蘇州藍天燃氣熱電有限公司，員工通過技術革新，熱電冷三聯(lián)產實現(xiàn)區(qū)域集中供熱、供冷，一年就可節(jié)約21萬噸標準煤，能源利用效率比同規(guī)模燃煤電廠提高30%。

　　站在改革開放40周年的重要節(jié)點，協(xié)鑫在所有業(yè)務板塊推行合伙人制度，以“集團事業(yè)合伙人、產業(yè)事業(yè)合伙人、經營事業(yè)合伙人、資源合伙人、科技合伙人、優(yōu)才合伙人”等6種形式，為優(yōu)秀人才提供更廣闊發(fā)展空間、更大創(chuàng)新自由度、更多責權利擔當。

　　“在共同的事業(yè)平臺上，企業(yè)與職工機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享、責任共擔，建立起企業(yè)與職工雙贏發(fā)展的最優(yōu)路徑。”協(xié)鑫集團副董事長朱鈺峰表示，將堅守實業(yè)、專注主業(yè)，讓綠色能源走進千家萬戶，為全球可持續(xù)發(fā)展作出中國企業(yè)的貢獻。 

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